OCDE : l’IA transforme le travail sans recul général de l’emploi
Dans ses Perspectives de l’emploi du 7 juillet 2026, l’OCDE ne constate pas de baisse généralisée de l’emploi due à l’IA, mais une entrée difficile des jeunes.
L’essentiel
- L’OCDE a publié ses Perspectives de l’emploi 2026 le 7 juillet.
- Elle ne constate pas, à ce stade, de baisse généralisée de la demande de main-d’œuvre liée à l’usage de l’IA par les entreprises.
- L’entrée des jeunes sur le marché du travail est jugée particulièrement difficile, une tendance antérieure à l’essor de l’IA générative.
Un marché du travail encore solide
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), qui regroupe 38 pays dont la France, a publié le mardi 7 juillet 2026 ses Perspectives de l’emploi, son rapport annuel sur le marché du travail. Les chiffres ci-dessous sont ceux rapportés par le Journal du Net et l’AFP.
Le taux de chômage de la zone OCDE s’établissait à 4,9 % en mai 2026, tout près de son plus bas historique de 4,8 %, atteint en 2023. L’organisation prévoit une croissance de l’emploi de 0,3 % en 2026 et de 0,6 % en 2027.
Le marché du travail a résisté à la guerre au Moyen-Orient, qui a fait flamber les prix de l’énergie. L’OCDE relève toutefois de nouveaux signes de ralentissement : environ deux tiers des pays membres ont vu leur chômage augmenter légèrement.
L’IA change les compétences, pas encore le volume d’emplois
Sur l’intelligence artificielle, le constat est mesuré. Selon le secrétaire général de l’OCDE, Mathias Cormann, le recours croissant des entreprises à l’IA ne se traduit pas, à ce stade, par un recul général des besoins en main-d’œuvre.
L’IA modifie en revanche les compétences que les entreprises recherchent. Mathias Cormann résume la situation ainsi : « L’IA est en train de remodeler le travail plutôt que de le réduire. »
Les jeunes, point de vigilance
Le rapport juge l’entrée des jeunes sur le marché du travail particulièrement difficile. Selon l’OCDE, l’IA générative y contribue probablement, mais la tendance précède son essor, signe que les causes sont plus profondes.
Ce diagnostic rejoint, avec nuance, l’étude française publiée en octobre par le laboratoire LIFT et la Banque de France sur le recul des embauches de jeunes en CDI dans les métiers exposés.
Autre point d’attention : dans environ un tiers des pays de l’OCDE, les salaires réels, c’est-à-dire corrigés de l’inflation, restent inférieurs à leur niveau d’il y a cinq ans. Pour Mathias Cormann, de nombreux salariés ne profitent pas encore pleinement, dans leur rémunération, de la bonne tenue du marché du travail.
Pour votre entreprise
Ce que ça change pour une entreprise en Guadeloupe
Le message de l’OCDE est utile au dirigeant qui se demande si l’IA va remplacer ses salariés. Les chiffres cités portent sur l’ensemble des pays membres, pas sur les Antilles, mais ils montrent surtout une transformation des tâches et des compétences, pas une vague de suppressions.
La question devient donc : vos équipes savent-elles travailler avec ces outils, et en vérifier les résultats ? L’AI Act va dans le même sens : les organisations qui utilisent l’IA doivent prendre des mesures pour développer la maîtrise de l’IA de leurs équipes. Notre guide sur l’article 4 de l’AI Act explique la démarche, et le parcours Initiation à l’IA générative permet de partir des bases.
- Recensez les tâches que vos équipes confient déjà à l’IA, officiellement ou non.
- Identifiez les compétences qui évoluent dans chaque poste plutôt que les postes à supprimer.
- Continuez à recruter et à former des jeunes, en les accompagnant dans l’usage de ces outils.